Curso Master Black Belt
O Master Black Belt é o nível mais alto na carreira Lean Seis Sigma. Torne-se um agente de mudança implementando programas de melhoria em sua empresa. Seja responsável pela elaboração de estratégias de negócio e capacitação de outros profissionais. Com a certificação FM2S, conquiste os cargos de gestão mais almejados do mercado.
Dúvidas se a certificação é para você?
Tire suas dúvidas sobre o Master Black Belt
O que você verá no curso?
Aborda todo o conteúdo que um especialista em excelência operacional precisa saber;
São revistos os fundamentos do Lean Seis Sigma e também de outras metodologias, como o BPM, o WCM, o TPM, a Gestão da Rotina e o TQM. O profissional vai entender as sutilezas e peculiaridades de cada metodologia;
Além disso, traz como implementar essa ferramentas na sua empresa. É revisto o assunto de planejamento estratégico com profundidade, para que você entenda as mais diferentes estratégias e saiba encaixar programas de excelência operacional em casos distintos.
Seja reconhecido em todo o mundo
Nosso certificado é válido internacionalmente e reconhecido pelo The Council for Six Sigma Certification, regulador oficial da indústria para acreditação Six Sigma. Clique no selo para conferir.
Como é o MBB FM2S?
- O curso de transição de Black Belt para Master Black Belt da FM2S conta com 320 horas de carga horária;
- Sendo 40 horas de curso Master Black Belt, 180 horas de curso Black Belt e 30 horas de atividades para cada um dos três projetos;
- Na fase de projetos, você terá 12 horas de mentoria com um de nossos Master Black Belts para realização dos seus projetos.
- Cursos EaD Bônus: de “Estatística em Excel“, “Projeto Seis Sigma com Excel“, “Comunicação para Inspirar“, “Gestão de Conflitos” e “OKR – Objectives and Key Results“.
O líder Master Black Belt
- Depois de 14 anos de mercado, podemos falar com orgulho de nossos antigos alunos que estão ocupando cargos de gestão e lideranças nas mais diversas empresas.
- Por meio de uma carga de aulas teóricas, mais algumas horas de estudo, muitas horas de trabalho e apresentação de resultados dos seus projetos, você se tornará um Master Black Belt.
- Um profissional que terá a capacidade de continuar aprendendo sozinho, criar soluções criativas e enxergar a organização como um todo, ou seja, as características mais desejadas para um líder de sucesso.
Quer ter acesso a todos os cursos EaD da FM2S?
Certifique-se em White, Yellow, Green, Black e até Master Black Belt.
O que você vai aprender
Módulo 1 - O Modelo de Melhoria
Neste módulo, iremos revisar e esclarecer a maioria das metodologias de melhoria:
- Introdução ao Lean Seis Sigma;
- História da Melhoria;
- Conceitos fundamentais da Melhoria: os 4 pilares do conhecimento profundo de Deming;
- Mudança e Melhoria: conceitos e diferenças;
- As três questões fundamentais;
- O ciclo PDSA: conceitos e aplicação do método;
- Abordagens e roteiros de Melhoria;
- O roteiro DMAIC e suas ferramentas.
Módulo 2- Define
Neste módulo, iremos nos aprofundar na fase Define, na qual iremos aprender sobre algumas ferramentas essenciais.
- Introdução a fase do Define;
- VOC: como coletar informações para entender o cliente;
- Árvore CTC: definição de indicadores;
- SIPOC: conceitos e passo a passo para elaboração;
- O contrato de melhoria: principais elementos e passo a passo para elaboração;
- Análise dos stakeholders: conceitos e método de preenchimento;
- Matriz de comunicação: conceitos e método de preenchimento;
- Diagrama de afinidades: conceitos e passo a passo para elaboração.
Módulo 3 - Measure
Neste módulo, iremos revisar importantes ferramentas para a etapa Measure:
- Introdução a fase do Measure;
- Mapeamento de processos;
- Fluxogramas e outras representações gráficas de processos;
- Modelagem de processos, tipos de variáveis e dados estruturados;
- Análise de variação;
- Gráfico de tendência;
- Gráfico de frequência;
- Medidas de localização e variação;
- Gráficos de tendência e de frequência para dados classificatórios;
- Gráfico de Pareto;
- Modelos estatísticos: a distribuição normal e os testes de normalidade;
- Transformação de variáveis;
- Gráficos de controle;
- Análise de capabilidade.
Módulo 4 - Analyze
- Introdução a fase do Analyze;
- Desenvolvimento de mudanças;
- Diagrama de causa e efeito;
- Desconexões;
- Os sete desperdícios e os conceitos do Lean Manufacturing;
- Diagrama de Análise de Valor;
- Análise ECRS;
- Processo à prova de erros;
- Aplicação da tecnologia no desenvolvimento de mudanças;
- Aplicação de técnicas de criatividade no desenvolvimento de mudanças;
- Conceitos de mudança
- Correlação entre variáveis;
- Planejamento de experimentos
- Experimentos fatoriais.
Módulo 5 - Improve
- Introdução a fase do Improve;
- Matriz de priorização;
- Princípios para realização de testes de mudança.
Módulo 6 - Control
- Introdução a fase do Control;
- A ferramenta 5W2H;
- A parte humana da gestão da mudança;
- Encerramento de projetos de melhoria.
Módulo 7 - Estruturação de um Projeto de Melhoria
- Revisão das etapas para elaboração de um projeto de Melhoria;
- Estudo de casos reais.
Módulo 8 - Revisão Sobre o Conhecimento Profundo de Deming
- A visão sistêmica
- Construção do Mapa de Processos (LoP): definição, objetivo, tipos de processos e passo a passo para elaboração;
- A teoria do conhecimento: aumentar a capacidade de gerar melhorias;
- Psicologia: a parte humana da mudança;
- Entendimento da Variação: conceitos básicos, causas comuns e causas especiais, identificação dos tipos de variáveis.
Módulo 9 - Probabilidade e Inferência
- Definição de probabilidade aplicada à processos;
- Probabilidade clássica;
- Probabilidade frequentista;
- Probabilidade subjetiva;
- Probabilidade bayesiana;
- Distribuições de probabilidade.
Módulo 10 - Modelos Probabilísticos
- Distribuição binomial: conceitos e exemplos;
- Distribuição de Poisson: conceitos e exemplos;
- Distribuição exponencial: conceitos e exemplos;
- Inferência sobre a forma, média e desvio padrão.
Módulo 11 - Testes de Hipótese
- Teste t;
- Teste z;
- Teste p;
- Teste chi quadrado;
- Análise do p-valor;
- Análise de variância – ANOVA;
- Regressão linear;
- Regressão múltipla;
- Regressão logística.
Módulo 12 - Análise do Sistema de Medição
- Processo de medição;
- Componentes da variação;
- Indicadores para avaliar o Sistema de Medição;
- Estudo R&R;
- Análise do Sistema de Medição para variáveis de atributos;
- Viés e Linearidade;
- Processo de medição;
- Componentes da variação;
- Indicadores para avaliar o Sistema de Medição;
- Estudo R&R;
- Análise do Sistema de Medição para variáveis de atributos;
- Viés e Linearidade.
Módulo 13 - Experimentação Avançada
- Planejamento de experimentos;
- Análise de populações;
- Experimento aleatorizado em blocos;
- Experimentos dicotômicos: conceitos, passo a passo, tipos de estudo e exemplos;
- Experimentos fatoriais: conceitos, passo a passo e exemplos;
- Experimentos fatoriais fracionados: conceitos, passo a passo e exemplos
Módulo 14 - Seis Sigma e Estratégia
- Organização como um sistema;
- Definição de propósito, missão, visão e valores;
- Hoshin Kanri;
- Matriz de desdobramento;
- Análise PEST;
- Análise SWOT;
- Balanced Score Card;
- Desenvolvimento da Liderança.
Módulo 15 - Lean Manufacturing
- Aprofundamento sobre os 7 Desperdícios;
- Os 14 Princípios do Lean Manufacturing;
- Mapeamento do Fluxo de Valor – VSM;
- Kanban e Produção Puxada;
- Heijunka Box;
- O 5S.
Módulo 16 - Equipes
- O Black Belt e a liderança de equipes;
- Necessidades de uma equipe;
- Fatores-chave para o sucesso da equipe;
- Fases do desenvolvimento da equipe;
- Métodos para desenvolver equipes coesas.
Módulo 17 - Cultura Organizacional
- Subculturas dentro da empresa;
- Comportamentos benéficos.
Módulo 18 - Andragogia e Treinamentos
- Definição e objetivo de treinamento;
- As bases do aprendizado de adultos.
Módulo 19 - Introdução ao Master Black Belt
- Introdução às metodologias para Melhoria;
- As atividades e habilidades MBB;
- Body of Knowledge – BoK do Master Black Belt.
Módulo 20 - Metodologias e Sistemas
- Introdução às Metodologias e Sistemas para Excelência: história e o que se tornou hoje;
- Statistical Process Control (SPC): história e o que se tornou hoje;
- Design for Six Sigma (DFSS): história e o que se tornou hoje;
- Lean: história e o que se tornou hoje;
- Total Productive Maintenance (TPM): história e o que se tornou hoje;
- World Class Manufacturing (WCM): história e o que se tornou hoje;
- Gestão da Rotina: história e o que se tornou hoje;
- Business Process Management (BPM): história e o que se tornou hoje;
- A Filosofia Deming;
- A Filosofia Ishikawa;
- A Filosofia Juran;
- A Filosofia Ohno.
Módulo 21 - Estrátegia
- Introdução ao Planejamento Estratégico;
- Planejamento Estratégico: elaboração, alinhamento e comunicação;
- Planejamento estratégico convencional;
- O papel do Master Black Belt;
- Business Model Canvas (BMC);
- Exemplo de Análise de Canvas;
- Análise SWOT;
- Balanced ScoreCard (BSC);
- Hoshin Kanri: o que é e como se relaciona com o Master Black Belt;
- Desdobramento da estratégia em organizações.
Módulo 22 - Gestão de Projetos de Melhoria
- Introdução à gestão de projetos;
- Gestão de projetos de Melhoria;
- Projeto, programa e portfólio;
- Proposição de um bom projeto de Melhoria;
- Definindo projetos com base nos indicadores;
- Análise da estratégia e desdobramento de projetos;
- Seleção de projetos de Melhoria;
- Formatando o Business Case do projeto;
- Planejamento do projeto (processos de gerenciamento);
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP);
- Planejando custo, tempo e escopo;
- Execução e acompanhamento de projetos;
- Finalização de projetos.
Módulo 23 - Teoria Organizacional
- Introdução a Teoria Organizacional;
- O que são organizações e qual sua importância;
- Liderança na visão da Teoria Organizacional e seu papel;
- Pontos centrais de uma organização;
- Papéis em uma organização;
- Tipos de organização;
- Tipos de liderança;
- Cultura organizacional;
- Promovendo mudanças em uma organização;
- Os 8 passos de Kotter para gerar mudanças em uma organização;
- Métricas para apresentação de resultados de mudanças organizacionais.
Módulo 24 - Treinamento de Equipes de Melhoria
- Introdução ao treinamento de Melhoria;
- Equipes, habilidades e capacitação;
- Avaliação da necessidade de treinamentos;
- A matriz de habilidades;
- Plano de desenvolvimento e de treinamento;
- Plano de desenvolvimento pessoal;
- Sistema de avaliação de treinamentos;
- Coaching e feedback.
Módulo 25 - Realizaçōes de Três Projetos de Melhoria
- Estruturação de três projetos de Melhoria aprovados por banca avaliadora.
Instrutor
Murilo F. M. dos Santos
Master Black Belt. Engenheiro mecânico, mestre e doutor pela Unicamp. Atua em projetos de melhoria desde os tempos da graduação. Já treinou diversos profissionais de Green Belt e de Black Belt de empresas como Tetra Pak, Klabin, Santander, etc. Foi corresponsável pelo desenvolvimento do curso de Green Belt da FM2S e é um dos instrutores com quem você terá aulas.
Flexibilidade para atender aos alunos
Se os horários ou datas dos cursos presenciais não forem adequados para você, temos o Master Black Belt 100% online e a transmissão ao vivo. Por meio dessas opções, assista todas as aulas onde e quando quiser. Além disso, os alunos contam com o apoio de nosso time para ajudar com dúvidas e coaching para projetos.
Temos experiência de mercado
Contamos com uma equipe altamente qualificada e treinada para transmitir conhecimento complexo de forma prática, interessante e agradável. Nossa experiência foi adquirida a partir de projetos de consultoria e treinamentos in company, onde ajudamos clientes a resolver problemas e alcançar bons resultados.
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Projetos
Nossos Black Belts já proporcionaram economia de 100 milhões de reais.
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Black Belts
Formados em +de 15 anos de experiência.
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Green Belts
Proporcionaram +de 75 milhões de reais de economia.
Quer ter acesso a todos os cursos?
Com a Assinatura FM2S, você pode realizar essa certificação e muitas outras que vão destacar seu currículo no mercado.
- Assinatura FM2S é o plano de desenvolvimento para sua área de atuação;
- Você terá uma experiência educacional única fundamentada em conceitos sólidos, linguagem simples, ferramentas e exemplos práticos;
- Acesso a 5 formações que são planos de desenvolvimento completos para sua carreira: Qualidade e Processos, Lean Seis Sigma e Excelência Operacional, Projetos, Indústria e Logística;
Benefícios da Assinatura FM2S
- 1 MBA a sua escolha: Gestão em Qualidade e Processos, Lean Seis Sigma e Excelência Operacional, Gestão de Projetos ou Lean Manufacturing, reconhecidos pelo MEC;
- Mais de 100 certificações disponíveis;
- Catálogo renovado: um curso novo por mês;
- Certificação e reconhecimento pela The Council for Six Sigma Certification, com validade internacional para os cursos Lean Seis Sigma;
- Grupos de networking com profissionais de todo Brasil;
- Webinars e workshops para tirar dúvidas;
- Suporte dentro da plataforma EaD.
Quais são as dúvidas mais comuns da Certificação Master Black Belt?
Como funciona a transmissão ao vivo?
Na Transmissão AO VIVO da FM2S, utilizamos a metodologia de ensino híbrido: estude sem sair de casa, interagindo em tempo real com o professor, trocando experiências com seus colegas de sala-virtual e fazendo networking com pessoas de todo o Brasil A transmissão ocorrerá através de uma plataforma de reunião virtual, que permite interação e compartilhamento dos materiais de aula enquanto o vídeo é transmitido. Haverá um monitor da FM2S à disposição para acompanhar os alunos via transmissão (auxiliar com problemas de plataforma, áudio, vídeo, perguntas, etc).
É possível obter algum desconto?
- Matrícula em grupo: a cada matrícula adicional, todos ganham 5% de desconto, podendo chegar ao desconto máximo de 30%;
- Matrícula em grupo de estudantes: a cada matrícula adicional, todos ganham 10% de desconto, podendo chegar ao desconto máximo de 30% (mediante apresentação de atestado de matrícula);
- Alunos da FM2S tem 10% de desconto;
- Oferecemos 10% de desconto para o pagamento à vista (entre em contato com a gente para emissão do seu cupom).
*Descontos não cumulativos.
Política de cancelamento e reembolso
A confirmação do curso está sujeita à quantidade de inscritos. A FM2S entrará em contato confirmando o oferecimento do curso com até 7 dias de antecedência para que os alunos possam se programar. Em caso de cancelamento, a FM2S fará o reembolso integral do valor pago na matrícula.
Quais os critérios para a certificação em Master Black Belt?
O critério para obtenção do certificado Master Black Belt é atingir no mínimo 50% de acerto na prova (o aluno terá direito a refazer a prova sem custo adicional em caso de reprovação) e desenvolver três projetos de melhoria, que deverão ser aprovados pela FM2S. Na fase de projetos, o aluno terá 12 horas de mentoria com um de nossos Master Black Belts para realização dos seus projetos de melhoria. A Certificação Black Belt é um pré-requisito para a Certificação Master Black Belt (se você não é Black Belt e deseja fazer a turma transmitida, leia os tópicos a seguir).
Quero fazer o Mater Black Belt, mas ainda não tenhoa certficação Black Belt
Nesse caso especial a FM2S disponibilizará o Black Belt EaD gravado sem custo adicional. O aluno deverá concluir o curso de Black Belt EaD até o início das aulas de Master Black Belt (os critérios de aprovação da certificação Black Belt EaD estão descritos a seguir).
Quais os critérios para certificação Black Belt EAD?
O critério para obtenção do certificado Black Belt é atingir no mínimo 50% de acerto na prova (o aluno terá direito a refazer a prova sem custo adicional em caso de reprovação) e desenvolver um projeto de melhoria, que deverá ser aprovado pela FM2S. A Certificação Green Belt é um pré-requisito para a Certificação Black Belt.
Qual é a validade da certificação?
O certificado de conclusão por nós oferecido, TEM VALIDADE PARA FINS CURRICULARES e em provas de títulos, como certificado de atualização/aperfeiçoamento, respeitando a carga-horária descrita e não podendo ser usado para outros fins. Por isso, destacamos que NÃO é um certificado técnico profissionalizante ou de graduação ou de pós-graduação e não dá direito de assumir responsabilidades técnicas. Orientamos ainda, que consultem os regulamentos de cada seletiva, concurso ou entrevista para assegurar-se de que certificados emitidos pela FM2S serão aceitos. Não nos responsabilizamos por eventuais recusas. Estamos à disposição para esclarecer eventuais dúvidas, aproveitem nossos cursos e usufruam o máximo do conhecimento dos nossos profissionais.
Posso parcelar o curso?
O curso pode ser parcelado em até 12x sem juros no cartão de crédito (a única forma de parcelamento é o cartão de crédito).
Quais os pré-requisitos do curso?
- É ter necessário conhecimento prévio sobre Lean Seis Sigma e a Certificação Black Belt;
- Não é necessário curso superior concluído;
- Não é necessário experiência profissional na área;
- Não é necessário ocupar cargo de liderança;
- Ter vontade de se destacar no mercado.
O certificado ė reconhecido pelo MEC?
Entendemos oportuno ressaltar que nossa empresa oferece “cursos livres”, tais cursos INDEPENDEM DE ATO AUTORIZATIVO expedido pelo Ministério da Educação. Os Cursos Livres caracterizam-se pela modalidade de educação não formal de duração variável, destinada a proporcionar ao trabalhador conhecimentos que lhe permitam reprofissionalizar-se, qualificar-se e atualizar-se para o trabalho. Não há exigência de escolaridade anterior.
Atualmente a FM2S fornece formações em Master of Business Administration (MBA), que são curso de pós-graduação lato sensu. Os MBAs da FM2S recebem certificados reconhecidos pelo MEC, vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá
