MBA em Lean Seis Sigma e Excelência Operacional
Reconhecido pelo MEC
Início imediato
100% online: estude onde quiser
Conteúdos que suprem demandas atuais de mercado
Networking: grupos exclusivos para troca de experiências e compartilhamento de vagas
Baixe o programa
A sua oportunidade de ser um profissional diferenciado.
De R$4.999,00
por R$ 3.600,00
Ou 12x R$ 300,00
Conheça o MBA em Lean Seis Sigma e Excelência Operacional
Capacitações com conteúdo que suprem demandas atuais de mercado, mapeadas por algoritmo criado pela FM2S
31 cursos
Linguagem simples e cases reais
Sem taxa de matrícula ou trabalho final
Acesso vitalício ao conhecimento
100% online: estude quando e onde quiser
Formação sólida:
- Aula com professores com mestrado e doutorado pelas melhores universidades do País (Unicamp, USP, UFMG,
UFRJ)
-Experiência de mais de 15 anos e vivência em multinacionais, com atuação em cargos de liderança e de
consultoria em grandes projetos
Networking: grupos exclusivos para troca de experiências e compartilhamento de vagas
O MBA FM2S é reconhecido pelo MEC
Nosso certificado cumpre todas as exigências do Ministério da Educação (MEC) e são
vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá.
Clique aqui para conferir
Sua chance de ser um agente de melhoria contínua, com o título de MBA
Público-alvo:
- Graduados em qualquer área do conhecimento, que atuam ou desejam atuar em áreas relacionadas à melhoria e à excelência operacional, nos mais diferentes níveis
- Profissionais que buscam se tornar gestores ou executivos na área de Excelência Operacional
- Profissionais que querem aprofundar conhecimentos e desenvolver ampla visão de negócios, com destaque em posições estratégicas de mercado
- Se antecipe às demandas de mercado
- Garanta resolução ágil de problemas, redução de custos e desperdícios
- Una hard e soft skills e seja um profissional completo
Conteúdo sólido transmitido por meio de linguagem simples e prática
O Título de MBA em Lean Seis Sigma e Excelência Operacional FM2S traz ferramentas avançadas da Gestão Lean e permite um olhar crítico, sob as lentes do cliente, com foco em agregar valor.
Tenha experiência educacional única e totalmente online e domine todos os conceitos de um Gestor ou Executivo da Área de Excelência Operacional. São 501 horas de muito conteúdo prático e acesso vitalício ao conteúdo para que você seja capaz de acelerar a sua carreira.
Aprenda com os melhores professores:
E muito mais
Programa do Curso:
Gestão de Processos
Apresentar conhecimentos essenciais sobre a visão e o trabalho com processos, entender como medir a sua eficácia através de indicadores. Por fim, o aluno terá contato com a parte humana dos processos, frisando a importância do relacionamento interpessoal e apresentando conceitos e estratégias para melhorá-lo.Power BI
Ensinar coleta e análise de dados, além de apresentar conceitos como Power, Query, ferramentas e exercícios práticos para a criação de dashboards e publicações de painéis.Técnicas de Relatórios Gerenciais
Abordar um lado específico da competência de registros, em que o profissional aprende a documentar os resultados e apresentá-los visualmente. Essas são competências fundamentais para as pessoas que trabalham com indicadores e que desejam tirar boas informações para o atingimento das metas.Fundamentos da gestão de projetos
Desenvolver suas habilidades para planejar, executar e controlar projetos, com estratégias e estruturas eficientes para alcançar seus objetivos.Certificação Lean Seis Sigma Green Belt
Desenvolver a fundo as competências de análise de dados, visão de processos e melhoria contínua, além de treinar o assinante na utilização de quase todas as Ferramentas da Qualidade. Ao final, ele irá tomar decisões baseado na análise de dados, entender e seguir a cultura lean e entender a interrelação dos processos. Além disso, ele conseguirá elaborar planos de melhoria operacional e acompanhar o desenvolvimento de projetos, administrando os recursos disponíveis e implementando mudanças e melhorias. Por fim, será trabalhada a capacidade de apresentar dados e convencer as pessoas através deles, sejam fornecedores, clientes ou até mesmo os superiores.Introdução ao Lean
Desenvolver sua capacidade de melhoria contínua, por meio da metodologia do Lean. Aprofundar o tema visão de processos, bem como colocar em perspectiva estratégias para conseguir manter a satisfação do cliente no longo prazo.OEE - Indicador de Efetividade Global
Apresentar o Indicador e seus objetivos, sua composição, seu cálculo e importância. Além disso, o aluno irá ver como implementar o indicador e como formular uma planilha de OEE.Comunicação Assertiva
Abordar os princípios da boa comunicação com clientes e com seus colegas, aumentando a chance de sucesso de suas iniciativas.Atendimento ao cliente
Apresentar competências técnicas essenciais, como suporte ao cliente, além de desenvolver pensamento analítico e de resolução de problemas, com ferramentas para a melhoria da comunicação.Técnicas de Apresentação de Alto Impacto
Desenvolver a capacidade de comunicação, por meio de apresentações. Essa capacidade é vital para desempenhar bons alinhamentos entre as áreas da empresa.Certificação Lean Seis Sigma Black Belt
A certificação de Black Belt garante profundo conhecimento das ferramentas da metodologia de Lean Six Sigma e de gestão de pessoas, capacitando o assinante para o gerenciamento de projetos de melhoria. Serão abordados exemplos práticos e resolução de desafios através do software Minitab.Metodologias para a Excelência Operacional
Apresentar os temas mais importantes da melhoria contínua. Definir o conceito de melhoria e apresentar os vários caminhos para sua implementação.. Colocar em perspectiva vários temas e termos presentes no mercado, como as metodologias do Lean, Seis Sigma, BPM, etc. e as ferramentas da melhoria, como o 5S, as 7 Ferramentas da Qualidade, etc.Produtividade na Prática para Equipes
Apresentar conceitos básicos sobre produtividade e suas vantagens, além de cases de equipe. Apresentar as ferramentas de como melhorar a produtividade e entregas de sua equipe e como melhorar as suas entregas em equipe, através de passo-a-passo para a aplicaçãoMetodologias ágeis
Compreender os objetivos das metodologias ágeis, além de conceitos essenciais como Sprints e características necessárias, como a criação de equipes enxutas, multidisciplinares e diversas. A capacitação é complementada através de estudos de caso e entrevistasTratamento de Não Conformidades (TNC)
Apresentar os pontos mais importantes no tratamento de não conformidades: como devem ser registradas, tratadas e analisadas, bem como a maneira correta de desenvolver processos para a execução destas tarefas.SMED – Setup rápido
Apresentar o conjunto de técnicas SMED da metodologia Lean que visam a reduzir o tempo de setup de uma máquina, desenvolvendo a habilidade de como realizar a implementação do SMED em sua organização.Gestão de Pessoas
Desenvolver as competências referente ao trato com os recursos humanos da área. Serão abordados os temas essenciais relativos aos recursos humanos que um gestor deve conhecer. Será abordado o tema de recrutamento e seleção, avaliação de resultados individuais (focando em people analytics) além de desenvolvimento, engajamento e motivação dos funcionários. Serão expostos estudos de caso e dicas preciosas para aumentar a maturidade de gestão.Gemba Walking
Aprender a "visitar o Gemba", gerando resultado para sua organização, através de ações e comportamentos, sabendo realizar uma implementação eficaz do Gemba Walking.Como treinar seus colaboradores
Ensinar a organizar um treinamento. O curso traz elementos importantes para o treinamento do pessoal da operação, algo muito comum em cargos mais seniores da área da qualidade.Gestão de Conflitos
Apresentar os conceitos básicos para a gestão de conflitos no ambiente corporativo. Ensinar técnicas e ferramentas para contornar essas situações no dia a dia corporativo.Essencial Finanças Corporativas
Ensinar a organização das finanças da área da qualidade, bem como desenvolver estratégias para melhorá-las. Aprender a identificar e classificar custos, elaborar projetos de redução de custos, bem como avaliar investimentos que serão proveitosos para a empresa.Comunicação para Inspirar
Desenvolver a capacidade do gestor em inspirar a comunicação.Gestão de Riscos: Diretrizes ISO 31000
Apresentar a NBR ISO 31000:2018 de forma a oferecer diretrizes para gerenciamento de riscos dentro de organizações.Kaizen
Apresentar exemplos de programas de Kaizen utilizados por grandes empresas, através de estudos de caso e entrevistas, além de um passo-a-passo de como implementar um programa de Kaizen na prática.Programa 5S
O curso do Programa 5S é a base para implementar a melhoria da organização desse ambiente para aumentar a produtividade de processos, apresentando os 5 sensos para que estes sejam produtivos e enxutos.Master Black Belt
Rever os fundamentos do Lean Seis Sigma e também de outras metodologias, como o BPM, o WCM, o TPM, a Gestão da Rotina e o TQM, além de ser capacitado para implementação de projetos de Lean Seis Sigma.Gestão da Rotina
Nesse curso será apresentado ao assinante um método de se trabalhar a fim de desenvolver uma rotina para o atingimento de metas. O assinante entenderá como organizar os processos gerenciados por ele, estabelecer indicadores e metas e criar uma rotina para o atingimento desses resultados.Fluxograma, Mapeamento de Processos e SIPOC
Compreender o que é a ferramenta e quando devemos usá-la, trazendo soluções de problemas, mapeamento de processos, e o uso de softwares como o Visio, Bisagi e o Excel para desenhar fluxogramas.VSM - Value Stream Mapping (Mapeamento do Fluxo de Valor)
Desenvolver os principais conceitos, sabendo realizar o desenho do mapa do estado atual do fluxo de valor, identificando os 7 desperdícios e oportunidades de Kaizen.Lean aplicado ao Office
Desenvolver a habilidade de aplicar a metodologia Lean em ambientes administrativos, mapeando o Fluxo de Valor nestes ambientes, identificando e criando planos para eliminar o desperdício.Elaboração de POP - Procedimento Operacional Padrão
Desenvolver a capacidade do aluno(a) em elaborar e gerenciar um dos documentos mais importantes da área da qualidade. Serão expostos templates, exemplos e estratégias de como redigir estes documentos e como usá-los em treinamentos para melhorar a performance da área da qualidade.MBA em Lean Seis Sigma e Excelência Operacional
Oferta por tempo limitado
De R$ 4.999,00
Por R$ 3.600,00
MBA em Lean Seis Sigma e Excelência Operacional
Acesso vitalício a 31 cursos incluindo certificação Master Black Belt, validado internacionalmente;
Metodologia baseada em cases reais de mercado, apresentados por quem os vivenciou e está na estrada como você;
Aulas com os profissionais mais renomados do mercado;
Aulas online;
Networking de valor para aumentar sua rede de contatos;
Certificação reconhecida pelo MEC;
Imersão online: assiste onde e como quiser.
Compare!
Carga horária
Formação dos professores
Certificação reconhecida pelo MEC
Módulos
Acesso
Trabalho final
Taxa de matrícula
Custo-benefício
Acesso a grupos de networking
Conteúdo e prática
FM2S
501 horas
Melhores universidades do País (Unicamp, USP, UFSCar, entre outras), com mestrado e doutorado
Sim
Essencial, Avançado, Liderança, Especialista
Vitalício
Não há necessidade; aulas trazem embasamento e atividades mão na massa
Não há
12x R$ 300 - Metodologia, carga horária e capacitação dos professores diferenciadas
Garantido assim que adquire o MBA
Conceitos sólidos e linguagem simples; capacitações criadas com base no algoritmo da FM2S, que mapeia as demandas reais e atuais de mercado e as supre. Exercícios aplicáveis ao que faz sentido na realidade do aluno
Outros MBAS
360 horas; 369 horas
Não especificado
Sim
Não especificado; apenas com títulos das unidades
Geralmente limitado a 180 meses
Geralmente obrigatório
Variável. R$ 69,90, R$ 90, R$ 199
24x R$ R$ 409,86
Não especificado
Geralmente Trabalho de Conclusão de Curso obrigatório, independente do momento do profissional
FAQ
O que é o MBA da FM2S?
O MBA é a máxima experiência do aluno FM2S, com o propósito de acelerar o crescimento profissional de nossos alunos por meio de uma experiência educacional única, fundamentada em conceitos sólidos, linguagem simples, ferramentas e exemplos práticos.
Os MBAs da FM2S recebem certificados reconhecidos pelo MEC, vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá
O que é um MBA?
Os cursos designados como MBA (Master Business Administration ou equivalentes) nada mais são do que cursos de especialização em nível de pós-graduação na área de administração.
Os MBAs da FM2S recebem certificados reconhecidos pelo MEC, vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá
Quais as vantagens do MBA da FM2S em relação aos outros do mercado?
- Formação de qualidade com linguagem simples e exemplos práticos;
- Plataforma de ensino 100% online, disponível 24h/7dias por semana;
- Networking por meios dos grupos de mensagens;
- Cases reais de mercado;
- Não tem projeto ou trabalho final;
- Professores que prezam pela didática e padrão nas aulas.
- Os MBAs da FM2S recebem certificados reconhecidos pelo MEC, vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá
O preço do MBA em Qualidade e Processos será igual sempre?
Não. O valor dessa turma é um valor inaugural de lançamento. Uma oportunidade única.
Quais os métodos de pagamento aceitos?
O pagamento do MBA pode ser parcelado em até 12x sem juros no cartão de crédito ou boleto/PIX. Ele fornece acesso vitalício ao conteúdo do MBA.
Quais os Pré-requisitos para obter o MBA?
- Diploma do Ensino Superior;
- Ter finalizado todos os cursos contidos no programa ao MBA.
Quais os cursos estão contemplados no MBA?
Os cursos contemplado no MBA em Gestão da Qualidade e Processo são:
- Fundamentos da Gestão da Qualidade
- Gestão de processos
- Interpretação da ISO 9.001
- Tratamento de Não-Conformidades (TNC)
- Elaboração de Procedimentos Operacionais Padrão
- Comunicação assertiva
- Amostragem e ensaios
- Metodologias para a excelência operacional
- Certificação Lean Seis Sigma Yellow Belt
- Essencial Excel
- Introdução ao Lean
- Técnicas de apresentações de alto impacto
- Auditor Interno ISO 9001:2015
- Como treinar seus colaboradores
- Certificação Lean Seis Sigma Green Belt
- Elaboração de relatórios gerenciais
- Processos de controle e garantia da Qualidade
- Implantação e gerenciamento de Sistemas de Gestão da Qualidade
- Essencial finanças corporativas
- Gestão de pessoas
- Gestão da rotina
- Produtividade na prática para equipes
- Comunicação para inspirar
- ISO 14001 – Sistema de Gestão Ambiental
- Gestão de Riscos: Diretrizes ISO 31000
- Esquema FSSC 22000 5.1
- FMEA – Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos
- Ferramentas para Planejamento da Qualidade: APQP/PPAP
- Programa 5S
- Certificação Lean Seis Sigma Black Belt
Quais os cursos estão contemplados no MBA?
- Fundamentos da Gestão de Projetos
- Metodologias Ágeis
- Gestão de Projetos - PMBok
- Microsoft Project
- Gestão de Processos
- Power BI
- Técnicas de Relatórios Gerenciais
- Gestão do Tempo
- Produtividade na Prática para Equipes
- Elaboração de POP - Procedimento Operacional Padrão
- Gestão de Documentos
- Especialista SCRUM
- Certificação Lean Seis Sigma Green Belt
- Técnicas de Apresentação de Alto Impacto
- Atendimento ao Cliente
- Comunicação Assertiva
- Como Treinar Seus Colaboradores
- Comunicação para Inspirar
- Design Thinking
- Essencial Finanças Corporativas
- Gestão de Pessoas
- Gestão de Conflitos
- Certificação Lean Seis Sigma Black Belt
- Gestão da Rotina
- Gestão de Riscos: Diretrizes ISO 31000
Quanto tempo vai demorar para terminar o MBA da FM2S?
O MBA em Gestão da Qualidade e Processos tem duração total de 461 horas. Lembrando que, para solicitar o diploma de MBA é necessário ter concluído todos os módulos e cursos previstos, além de ter diploma de Ensino Superior.
