MBA em Gestão de Projetos
Reconhecido pelo MEC
Início imediato
100% online: estude onde quiser
Conteúdos que suprem demandas atuais de mercado
Networking: grupos exclusivos para troca de experiências e compartilhamento de vagas
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A sua oportunidade de ser um profissional diferenciado
De R$4.999,00
por R$ 1.299,99
Ou 12x R$ 108,33
Conheça o MBA em Gestão de Projetos
Capacitações com conteúdo que suprem demandas atuais de mercado, mapeadas por algoritmo criado pela FM2S
27 cursos
Linguagem simples e cases reais
Sem taxa de matrícula ou trabalho final
Acesso vitalício ao conhecimento
100% online: estude quando e onde quiser
Formação sólida:
- Aula com professores com mestrado e doutorado pelas melhores universidades do País (Unicamp, USP, UFMG,
UFRJ)
-Experiência de mais de 15 anos e vivência em multinacionais, com atuação em cargos de liderança e de
consultoria em grandes projetos
Networking: grupos exclusivos para troca de experiências e compartilhamento de vagas
O MBA FM2S é reconhecido pelo MEC
Nosso certificado cumpre todas as exigências do Ministério da Educação (MEC) e são
vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá.
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Sua grande chance de acelerar sua carreira com o título de MBA
Público-alvo:
- Graduados em qualquer área do conhecimento, que atuam ou desejam atuar em áreas como Gestão de Projetos, nos mais diferentes níveis.
- Profissionais que desejam se tornar gerentes de projeto mais eficazes e obter uma compreensão aprofundada da gestão de projetos, incluindo tópicos como planejamento, execução, monitoramento e controle de projetos, bem como liderança, comunicação e habilidades interpessoais.
- Profissionais que querem aprofundar conhecimentos e desenvolver ampla visão de negócios, com destaque em posições estratégicas de mercado
- Se antecipe às demandas de mercado
- Garanta resolução ágil de problemas, redução de custos e desperdícios
- Una hard e soft skills e seja um profissional completo
Conteúdo sólido transmitido por meio de linguagem simples e prática
O título de MBA em Gestão de Projetos FM2S é diferente de tudo que você já viu no Mercado.
Tenha experiência educacional única e totalmente online e domine todos os conceitos de um Gestor ou Executivo da Área de Projetos. São 436 horas de muito conteúdo prático e acesso vitalício ao conteúdo para que você seja capaz de acelerar a sua carreira.
Aprenda com os melhores professores:
Murilo dos Santos
Doutor em Eng. Mecânica
Virgilio dos Santos
Doutor em Eng. Mecânica
Renata Cerqueira
Doutora em Toxicologia de Alimentos
J. Antônio Cirino
Doutor em Comunicação Social
E muito mais
Programa do Curso:
Fundamentos da Gestão de Projetos
Desenvolver suas habilidades para planejar, executar e controlar projetos, com estratégias e estruturas eficientes para alcançar seus objetivos.Metodologias Ágeis
Compreender os objetivos das metodologias ágeis, além de conceitos essenciais como Sprints e características necessárias, como a criação de equipes enxutas, multidisciplinares e diversas. A capacitação é complementada através de estudos de caso e entrevistas.Gestão de Projetos - PMBok
Entender e se aprofundar nos fundamentos do Guia PMBoK (Project Management Body of Knowledge) que busca conceituar processos, áreas de conhecimento, ferramentas e técnicas, com intuito de unir a teoria e a prática quando aplicadas a gestão, planejamento e desenvolvimento de projetos.Microsoft Project
O curso tem o intuito de detalhar recursos e ferramentas do Microsoft Project para que o aluno esteja apto a gerenciar tarefas, etapas, custos, cronograma e informações de um projeto, através dos segredos do software.Gestão de Processos
Esse módulo irá desenvolver os conhecimentos essenciais sobre a visão e o trabalho com processos. Nele, o aluno aprenderá a enxergar os seus processos de trabalho de maneira técnica, além de entender como medir a sua eficácia através de indicadores. O curso também aborda de maneira prática o mapeamento e a melhoria de processos, colocando em perspectiva a função dos programas de excelência da empresa e seus impactos no dia a dia. Por fim, o curso também aborda a parte humana dos processos, frisando a importância do relacionamento interpessoal e apresentando conceitos e estratégias para melhorá-loPower BI
O uso desta ferramenta de Business Intelligence (BI) é cada vez mais relevante no mercado. Através do curso, que ensina a coleta e análise de dados, serão apresentados conceitos como Power Query, além de ferramentas e exercícios práticos para a criação de dashboards e publicações de painéisTécnicas de Relatórios Gerenciais
Trabalha um lado específico da competência de registros, em que o profissional aprende a documentar os resultados e apresentá-los visualmente. Essas são competências fundamentais para as pessoas que trabalham com indicadores e que desejam tirar boas informações para o atingimento das metas.Gestão do Tempo
A organização de demandas e tarefas e um eficiente gerenciamento do tempo, são habilidades imprescindíveis para o profissional da área de projetos. O curso irá promover a aprendizagem de conceitos básicos da gestão do tempo e seus obstáculos, como a procrastinação. Além disso, algumas ferramentas serão providenciadas, como Matriz de Eisenhower e o Workload Balance.Produtividade na Prática para Equipes
Apresentar conceitos básicos sobre produtividade e suas vantagens, além de cases de equipe. O aluno(a) será apresentado a ferramentas de como melhorar a produtividade e entregas de sua equipe e como melhorar as suas entregas em equipe, através de passo-a-passo para a aplicação.Elaboração de POP - Procedimento Operacional Padrão
Neste curso, iremos desenvolver a capacidade do assinante em elaborar e gerenciais um dos documentos mais importantes da área da qualidade. Serão expostos templates, exemplos e estratégias de como redigir estes documentos e como usá-los em treinamentos para melhorar a performance da área da qualidade.Gestão de Documentos
Neste curso buscamos aprimorar suas habilidade em gestão de documentos, com vistas a se aprofundar em métodos de arquivamento, o curso é a oportunidade ideal para esclarecer conceitos e elucidar o caminho para colocá-los em prática. Com linguagem simples e sólida e abordagem totalmente prática, o intuito é detalhar a teoria para que o aluno esteja apto a desenvolver habilidades para gerir documentos em uma empresa ou instituição, por meio de novas tecnologias e técnicas utilizadas no mercado.Especialista SCRUM
Entender conceitos, eventos e itens do SCRUM, além de apresentar um roteiro prático para a aplicação do framework em sua organização.Certificação Lean Seis Sigma Green Belt
Desenvolver a fundo as competências de análise de dados, visão de processos e melhoria contínua, além de treinar o assinante na utilização de quase todas as Ferramentas da Qualidade. Ao final, ele irá tomar decisões baseado na análise de dados, entender e seguir a cultura lean e entender a interrelação dos processos. Além disso, ele conseguirá elaborar planos de melhoria operacional e acompanhar o desenvolvimento de projetos, administrando os recursos disponíveis e implementando mudanças e melhorias. Por fim, será trabalhada a capacidade de apresentar dados e convencer as pessoas através deles, sejam fornecedores, clientes ou até mesmo os superiores.Técnicas de Apresentação de Alto Impacto
Desenvolver a capacidade de comunicação, por meio de apresentações. Essa capacidade é vital para desempenhar bons alinhamentos entre as áreas da empresa.Atendimento ao Cliente
Apresentar competências técnicas essenciais, como suporte ao cliente, além de desenvolver pensamento analítico e de resolução de problemas, com ferramentas para a melhoria da comunicaçãoComunicação Assertiva
Abordar os princípios da boa comunicação com clientes e com seus colegas, aumentando a chance de sucesso de suas iniciativas.Como Treinar Seus Colaboradores
Ensinar a organizar um treinamento. O curso traz elementos importantes para o treinamento do pessoal da operação, algo muito comum em cargos mais seniores da área da qualidade.Comunicação para Inspirar
Desenvolver a capacidade do gestor em inspirar a comunicação.Design Thinking
Apresentar conceitos essenciais de Design Thinking, como utilizá-lo na prática, através da exemplificação de cases de negócios que utilizam ferramentas de inovaçãoEssencial Finanças Corporativas
Ensinar a organização das finanças da área da qualidade, bem como desenvolver estratégias para melhorá-las. Aprender a identificar e classificar custos, elaborar projetos de redução de custos, bem como avaliar investimentos que serão proveitosos para a empresaGestão de Pessoas
Desenvolver as competências referente ao trato com os recursos humanos da área. Serão abordados os temas essenciais relativos aos recursos humanos que um gestor deve conhecer. Será abordado o tema de recrutamento e seleção, avaliação de resultados individuais (focando em people analytics) além de desenvolvimento, engajamento e motivação dos funcionários. Serão expostos estudos de caso e dicas preciosas para aumentar a maturidade de gestão. Será abordado o tema de recrutamento e seleção, avaliação de resultados individuais (focando em people analytics) além de desenvolvimento, engajamento e motivação dos funcionários. Serão expostos estudos de caso e dicas preciosas para aumentar a maturidade de gestão.Gestão de Conflitos
Apresentar os conceitos básicos para a gestão de conflitos no ambiente corporativo. Ensinar técnicas e ferramentas para contornar essas situações no dia a dia corporativo.Certificação Lean Seis Sigma Black Belt
A certificação de Black Belt garante profundo conhecimento das ferramentas da metodologia de Lean Six Sigma e de gestão de pessoas, capacitando o assinante para o gerenciamento de projetos de melhoria. Serão abordados exemplos práticos e resolução de desafios através do software Minitab.Gestão da Rotina
Apresentar um método para trabalhar no desenvolvimento de uma rotina para o alcance de metas. Dominar como organizar os processos gerenciados por ele, estabelecer indicadores e metas e criar uma rotina para alcançar os resultados.Gestão de Riscos: Diretrizes ISO 31000
Torne-se uma referência na gestão de riscos na sua organização com a capacitação da Gestão de Riscos - Diretrizes ISO 31000. A norma ISO 31000 orienta quais são os princípios, a estrutura e como deve ser o processo de gestão de riscos nas organizações, estabelecendo diretrizes claras que auxiliam você na tomada de decisões. O curso traz uma abordagem panorâmica sobre os aspectos fundamentais da versão atualizada da norma, capacitando o aluno para interpretá-la, aplicando-a no seu ambiente de trabalho.Gestão de Contratos
Conceituar a gestão de contratos e diferenciar os vários tipos de contratos, desenvolvendo habilidades para redigir contratos com excelência em uma empresa ou instituição. São apresentados KPIs e ferramentas de gestão de contratos, bem como as etapas da fase pré-contratual e negociação, da fase contratual, do gerenciamento de contratos e do encerramento de contratos.Gestão de Projetos: Atualização PMBoK - 7a Edição
O curso tem como objetivo atualizar as novas boas práticas do guia de projetos, conhecido como PMBoK (Project Management Body Of Knowledge), divulgado por uma das instituições mais famosas de projetos, o PMI (Project Management Institute). As atualizações consistem na mudança dos antigos 5 grupos de processos e nas 10 Áreas do conhecimento, que hoje compõem os Princípios de Gerenciamento de Projeto e os Domínios de Desempenho. Além disso, nesta nova versão houve um grande foco em cima do Sistema de Entrega de Valor e do Tailoring, dois elementos bastante influentes em todo gerenciamento de projeto de qualidade.MBA em Gestão de Projetos
Oferta por tempo limitado
De R$ 4.999,00
Por R$ 1.299,99
MBA em Gestão de Projetos
Acesso vitalício a 27 cursos, incluindo certificação Black Belt, validado internacionalmente;
Metodologia baseada em cases reais de mercado, apresentados por quem os vivenciou e está na estrada como você;
Aulas com os profissionais mais renomados do mercado;
Aulas online;
Networking de valor para aumentar sua rede de contatos;
Certificação reconhecida pelo MEC;
Imersão online: assista onde e como quiser.
Compare!
Carga horária
Formação dos professores
Certificação reconhecida pelo MEC
Módulos
Acesso
Trabalho final
Taxa de matrícula
Custo-benefício
Acesso a grupos de networking
Conteúdo e prática
Assinatura + MBA
FM2S
436 horas
Melhores universidades do País (Unicamp, USP, UFSCar, entre outras), com mestrado e doutorado
Sim
3 Módulos (incluindo as Certificações Lean Seis Sigma Green, Black Belt)
Vitalício
Não obrigatório
Não há
R$ 1.299,99 12x R$ 108,33
Garantido assim que o MBA for adquirido
Conceitos sólidos e linguagem simples; capacitações criadas com base no algoritmo da FM2S, que mapeia as demandas reais e atuais de mercado e as supre.
Carro-chefe. Alunos assinantes têm acesso anual a mais de 100 cursos e ganham acesso a um MBA dentro da plataforma, com renovação só no ano seguinte
Outros MBAS
360 horas
Não especificado
Sim
Não especificado; apenas com títulos das unidades
Geralmente limitado a 180 meses
Geralmente obrigatório
Variável. Entre R$ 69,90 e R$199
24x R$ 451
Não especificado
Geralmente Trabalho de Conclusão de Curso obrigatório, independente do momento do profissional
Não há.
FAQ
O que é o MBA da FM2S?
O MBA é a máxima experiência do aluno FM2S, com o propósito de acelerar o crescimento profissional de nossos alunos por meio de uma experiência educacional única, fundamentada em conceitos sólidos, linguagem simples, ferramentas e exemplos práticos.
Os MBAs da FM2S recebem certificados reconhecidos pelo MEC, vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá.
O que é um MBA?
Os cursos designados como MBA (Master Business Administration ou equivalentes) nada mais são do que cursos de especialização em nível de pós-graduação na área de administração.
Os MBAs da FM2S recebem certificados reconhecidos pelo MEC, vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá
Quais as vantagens do MBA da FM2S em relação aos outros do mercado?
- Formação de qualidade com linguagem simples e exemplos práticos;
- Plataforma de ensino 100% online, disponível 24h/7dias por semana;
- Networking por meios dos grupos de mensagens;
- Cases reais de mercado;
- Não tem projeto ou trabalho final;
- Professores que prezam pela didática e padrão nas aulas.
- Os MBAs da FM2S recebem certificados reconhecidos pelo MEC, vinculados e emitidos pela parceira UMJ - Centro Universitário Mario Pontes Jucá
O preço do MBA em Gestão de Projetos será igual sempre?
Não. O valor dessa turma é um valor inaugural de lançamento. Uma oportunidade única.
Quais os métodos de pagamento aceitos?
O pagamento do MBA pode ser parcelado em até 12x sem juros no cartão de crédito ou boleto/PIX. Ele fornece acesso vitalício ao conteúdo do MBA.
Quais os Pré-requisitos para obter o MBA?
- Diploma do Ensino Superior;
- Ter finalizado todos os cursos contidos no programa ao MBA.
Quanto tempo vai demorar para terminar o MBA da FM2S?
O MBA em Gestão de Projetos tem duração total de 436 horas. Lembrando que, para solicitar o diploma de MBA é necessário ter concluído todos os módulos e cursos previstos, além de ter diploma de Ensino Superior.
